Vet du at 70% av alle endringsprosesser er mislykket?

Noen tips!

1. Aller først må ledelsen sørge for at organisasjonen forstår at det er nødvendig med en forandring!

2. Unngå en skinnprosess! Sørg for klarhet i roller og gjør en grundig forventningsavklaring

3. Sett sammen et godt team av medarbeidere som skal dra prosessen. Her må det inn både administrativ og ledelseskompetanse!

4. Dere må mobilisere de ansattes endringspotensoiale. Utvikle og kommunisere endringsvisjonen!

5. Uten beslutningsmyndighet ingen vellykket gjennomføring og resultater

 6. Og nesten det aller viktigste legg opp til de kortsiktige seirene og sørg for å feire de korte målene!

Føles disse 6 tipsene er virksomheten godt igang.

Mouversi kan både lede og fasilitere stretegiske prosesser for å sikre at målene nås! Ønsker dere innspill til en god prosess, stor eller liten? Ta kontakt!

Husk: Den som har ventet forgjeves, har ikke ventet lenge nok!

Vi benytter IGP modellen, Kotters 8trinn, DISC, Belbins teamroller samt erfaring, sunn fornuft og ikke minst vår vilje til å lykkes. Det kalles kompetanse.